Visitatierapport Raeflex

B Scorekaart

Eindcijfer per perspecti ef

Beoordeling volgens meetschaal*)

Gemiddel d cijfer

Perspectief

Weging

1 2 3 4 5 6

7,4

Presteren naar Opgaven en

Ambities

Prestaties in het licht van de opgaven

7,0 7,0 7,3 7,0 9,0

7,5

75%

7,0

25%

Ambities in relatie tot de opgaven

7,8

Presteren volgens

Belanghebbenden

7,5 8,0 7,5 7,0 8,0

7,6

50%

Prestaties

8,3

25%

Relatie en communicatie

7,8

25%

Invloed op beleid

6,7

Presteren naar Vermogen

6,0

30%

Financiële continuïteit

7,0

30%

Doelmatigheid

7,0

40%

Vermogensinzet

Governance

6,0

7,0 7,0 7,0 4,0 7,0 4,0 6,0 6,0

Plan

7,0

33%

Besturing

Check

Act

Functioneren RvC

5,0

33%

Intern toezicht

Toetsingskader

Toepassing Governancecode

Externe legitimatie

6,0

33%

Externe legitimering en verantwoording

Openbare verantwoording

1 Huisvesting van de primaire doelgroep

4 (Des)investeringen in vastgoed

2 Huisvesting van bijzondere doelgroepen

5 Kwaliteit van wijken en buurten

3 Kwaliteit van de woningen en woningbeheer

6 Overige/andere prestaties

*) Alleen in hele getallen

Opmerking bij de oordelen: De Reensche Compagnie is een stichting en geen woningcorporatie (toegelaten instelling). Hierdoor is De Reensche Compagnie wettelijk niet verplicht de Governancecode toe te passen. Als lid van Aedes wordt de Visitatiemethodiek gebruikt tijdens de visitatie en daarmee ook de Governancecode voor woningcorporaties. Dit is een verklaring voor de lage oordelen op het onderdeel Intern toezicht.

Visitatierapport De Reensche Compagnie, Methodiek 5.0, vs 2.2| © Raeflex

9